Post by sadmanislam on Jan 30, 2024 4:28:53 GMT
Маркетинговый форум Forrester в Орландо, Флорида Кристин Спиви Оверби из Forrester открыла конференцию, сначала вспомнив, как великие инновации рождаются во времена экономической борьбы. Ее пример, который так подходит для маркетинговой конференции Forrester в Орландо , — это творческий гений Уолта Диснея, разработавший культовую развлекательную франшизу. Она подчеркивает, что сейчас настало время заниматься маркетингом по-другому, думая по-другому и принимая инновации. [Маркетологам следует внедрять инновации сейчас, несмотря на предполагаемый риск] Зачем внедрять инновации сейчас: Следующей выступил вице-президент/главный аналитик команды интерактивного маркетинга Шар ВанБоскирк.
Она указывает что недавний Списки факсов прогноз показывает, что мобильный, социальный, электронный, медийный и поисковый маркетинг вырастет на 17% в 2014 году. Она приводит несколько забавных примеров глупых примеров в Твиттере от чрезмерно усердных клиентов. Риски: мы идем на них из-за острых ощущений или инноваций. Доступные инновации: разработка маркетинговой программы, которой вы можете заниматься в рамках своей должности для решения проблем или улучшения бизнес-результатов. Это не ограничивается вашим директором по маркетингу или группой корпоративной стратегии. Доступная инновация должна обладать следующими характеристиками: Усовершенствование: заменить существующий канал недоказанным.
Включите: Учитывайте точку зрения сообщества. Сопереживание: отношение к вашему сообществу Итерация: развитие скорости Шар отмечает, что ремикс BestBuy — отличный пример инноваций во время рецессии. Они предоставили API сторонним разработчикам. Я описал программу, наиболее уникальной из которых является инструмент обнаружения GPS и Camel. Любые инновации сопряжены с риском. В случае Best Buy риск заключается в том, чтобы позволить кому-либо использовать активы бренда. «7-11 идет на риск, связанный с Симпсонами» Далее Рита Баргерхафф, вице-президент по маркетингу, обсуждала, как «7-11» идет на риск. Она выделяет четыре требования, прежде чем углубляться в риск: 1) подходит ли это для вашего бренда 2) подходит ли это для потребителей 3) подходит ли это для внутренних заинтересованных сторон и 4) подходит ли это для окружающей среды.
Она указывает что недавний Списки факсов прогноз показывает, что мобильный, социальный, электронный, медийный и поисковый маркетинг вырастет на 17% в 2014 году. Она приводит несколько забавных примеров глупых примеров в Твиттере от чрезмерно усердных клиентов. Риски: мы идем на них из-за острых ощущений или инноваций. Доступные инновации: разработка маркетинговой программы, которой вы можете заниматься в рамках своей должности для решения проблем или улучшения бизнес-результатов. Это не ограничивается вашим директором по маркетингу или группой корпоративной стратегии. Доступная инновация должна обладать следующими характеристиками: Усовершенствование: заменить существующий канал недоказанным.
Включите: Учитывайте точку зрения сообщества. Сопереживание: отношение к вашему сообществу Итерация: развитие скорости Шар отмечает, что ремикс BestBuy — отличный пример инноваций во время рецессии. Они предоставили API сторонним разработчикам. Я описал программу, наиболее уникальной из которых является инструмент обнаружения GPS и Camel. Любые инновации сопряжены с риском. В случае Best Buy риск заключается в том, чтобы позволить кому-либо использовать активы бренда. «7-11 идет на риск, связанный с Симпсонами» Далее Рита Баргерхафф, вице-президент по маркетингу, обсуждала, как «7-11» идет на риск. Она выделяет четыре требования, прежде чем углубляться в риск: 1) подходит ли это для вашего бренда 2) подходит ли это для потребителей 3) подходит ли это для внутренних заинтересованных сторон и 4) подходит ли это для окружающей среды.